公司繞嵌車間主要擔負標準電機、特種電機、專用電機、高效電機等所有類型電機的定子繞組制造。定子繞組一直被譽為電機的“心臟”，因為它直接決定電機的使用性能，所以我們評價電機質(zhì)量好不好最終說的是定子繞組這一塊，保證我們生產(chǎn)的每一臺繞組都是合格的，是車間領(lǐng)導(dǎo)及員工永遠的追求。

  產(chǎn)品質(zhì)量的提升最根本取決于人的質(zhì)量意識的提高，做為車間領(lǐng)導(dǎo)深知這一點，于是針對如何提高員工的質(zhì)量意識提出了：①各工序必須有詳細、適用并能保證產(chǎn)品質(zhì)量的操作工藝，要求員工必須熟記、熟運用，不定期抽查，不達標嚴格考核。②要求每天的班前會車間質(zhì)檢員與班長一起組織召開，每會必論質(zhì)量，質(zhì)量內(nèi)容主要就當前的生產(chǎn)計劃，督導(dǎo)員工應(yīng)該注意什么問題，怎樣去解決、杜絕可能發(fā)生的問題，必須有詳細的措施及方案。③通過詳細的檢驗記錄，不定期對工作質(zhì)量優(yōu)秀的員工要求多表揚、多鼓勵，給予充分的肯定，對工作質(zhì)量有下降的員工，質(zhì)檢員和班長必須幫助分析原因，找出解決措施，同時為其量身訂做下階段工作質(zhì)量目標，促使其必須達標。

  以上三點措施的制訂運用，有力的保證并提高了嵌線員工的質(zhì)量意識，為提升力久電機產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力做出了應(yīng)有的貢獻。