古語云“欲造物，先造人。”要創(chuàng)造價值，首先應使人的價值成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人的價值來自于不斷地自我發(fā)展，這一發(fā)展必須進行不斷地自我充實以及外在的不斷啟發(fā)。力久電機目前正在做的就是對員工的持續(xù)啟發(fā)——培訓學習。

  進入2015年，制造業(yè)面臨嚴峻考驗，力久電機積極開拓國際市場，對北京畢捷的NEMA電機系列進行優(yōu)化，大舉進軍美國市場的號角已經(jīng)吹響。
 

  對GX系列和YX3系列電機合并優(yōu)化成YE2系列高效電機，一系列的產(chǎn)品優(yōu)化更新都對力久電機所有員工的學習力和知識結構升級提出了更高的要求，提高學習力勢在必行。沐浴在力久電機的學習氛圍中，沖壓車間切實做好員工培訓工作，不走形式，逐點培訓，不求速度只求效果，形式多樣，不拘一格，目的只有一個——讓員工更能勝任自己的工作。

  技術比武就是檢驗培訓學習效果的有效方法。沖壓車間沖壓班的技術比武成功舉行，賽出了水平，檢出了不足，營造了學習氛圍，為以后的培訓學習指明了方向。

  組建學習型團隊，將培訓視為一種創(chuàng)造智力資本的有效途徑，是力久電機讓“人”真正成為企業(yè)財富的“法寶”。