力久電機培養(yǎng)員工品牌意識,塑造品牌形象
古語云“欲造物,先造人。”要創(chuàng)造價值,首先應(yīng)使人的價值成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人的價值來自于不斷地自我發(fā)展,這一發(fā)展必須進(jìn)行不斷地自我充實以及外在的不斷啟發(fā)。力久電機目前正在做的就是對員工的持續(xù)啟發(fā)——培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
進(jìn)入2015年,制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,力久電機積極開拓國際市場,對北京畢捷的NEMA電機系列進(jìn)行優(yōu)化,大舉進(jìn)軍美國市場的號角已經(jīng)吹響。
對GX系列和YX3系列電機合并優(yōu)化成YE2系列高效電機,一系列的產(chǎn)品優(yōu)化更新都對力久電機所有員工的學(xué)習(xí)力和知識結(jié)構(gòu)升級提出了更高的要求,提高學(xué)習(xí)力勢在必行。沐浴在力久電機的學(xué)習(xí)氛圍中,沖壓車間切實做好員工培訓(xùn)工作,不走形式,逐點培訓(xùn),不求速度只求效果,形式多樣,不拘一格,目的只有一個——讓員工更能勝任自己的工作。
技術(shù)比武就是檢驗培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的有效方法。沖壓車間沖壓班的技術(shù)比武成功舉行,賽出了水平,檢出了不足,營造了學(xué)習(xí)氛圍,為以后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)指明了方向。
組建學(xué)習(xí)型團隊,將培訓(xùn)視為一種創(chuàng)造智力資本的有效途徑,是力久電機讓“人”真正成為企業(yè)財富的“法寶”。
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