2019年以來(lái)，力久電機(jī)圍繞公司重點(diǎn)設(shè)備建設(shè)，不斷加大設(shè)備資金投入，分批引進(jìn)了先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，如自動(dòng)數(shù)控車(chē)床、自動(dòng)送料機(jī)、自動(dòng)繞線(xiàn)機(jī)、自動(dòng)嵌線(xiàn)流水線(xiàn)等智能設(shè)備。

加大設(shè)備資金投入的同時(shí)，力久電機(jī)也不斷加強(qiáng)設(shè)備管理力度。公司提出了“全面管理、全員管理和全程管理”的管理要求，編制了《設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及重要操作流程匯編》。在加強(qiáng)設(shè)備管理人員及操作人員崗前培訓(xùn)教育及安全操作規(guī)程交底的同時(shí)，采取多種措施做好設(shè)備檢修工作，保證設(shè)備完好：一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程，有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)；二是嚴(yán)格把好備品備件質(zhì)量關(guān)；三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和檢修完工驗(yàn)收關(guān)，實(shí)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，確保檢修質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)一年的努力，力久電機(jī)各車(chē)間的設(shè)備管理水平得到了大幅提高，設(shè)備故障率明顯降低，有利保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。