2015年蕭條的宏觀經(jīng)濟讓企業(yè)能放慢了前進的腳步，相對多出了去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的時間和空間，這就是力久電機2015在持續(xù)堅持的“冬病夏治”。

  在日常養(yǎng)生里有一句話：“冬病夏治”，說的是人在冬天容易復發(fā)的一些病癥，在夏天的時候治療效果最好，這句話說的是人的養(yǎng)生，而我覺得它對企業(yè)也同樣適用。企業(yè)高速奔跑的過程中，總會出現(xiàn)小問題，小到容易被忽略，從而長期存在于企業(yè)中。

  必須承認，2015年是中國宏觀經(jīng)濟蕭條的一年，在這樣的背景下，山東力久特種電機股份有限公司開展了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，探索經(jīng)濟發(fā)展新活力的行動，在這個過程中，圍繞如何提升產(chǎn)品競爭力，參與生產(chǎn)的各部門將原先發(fā)現(xiàn)了但怠于解決的問題擺到桌面上，追根溯源，從源頭完善制度，解決問題；后勤管理人員積極學習，補充能量，爭取后勤人員的管理理念不拖公司后腿，讓公司生產(chǎn)改革的活力充分迸發(fā)。

  宏觀經(jīng)濟蕭條于企業(yè)似冬于人，放慢發(fā)展速度，解決問題，將那些小問題解決好才能奔跑的更平穩(wěn)。

  真積力久則入，只有真正的解決好這些問題，力久電機才能更好的為您做好個性化訂制專家。