靠質量搶占高效節(jié)能電機市場制高點
產(chǎn)品質量失之毫厘,市場優(yōu)勢謬之千里。山東力久特種電機股份有限公司的各系列高效節(jié)能電機產(chǎn)品之所以能暢銷國內(nèi)外,受到市場的青睞,是因為我們雷打不動的貫徹了一套頂層設計,層層把關,人人負責的質量管理模式。
如果說質量是企業(yè)的生命,那么管理則是企業(yè)生命的源泉。只有系統(tǒng)化的,嚴格規(guī)范的管理措施,才能生產(chǎn)出高標準、高質量的產(chǎn)品,才能搶占市場制高點。
首先,抓好頂層設計。所謂企業(yè)的頂層設計,就是依據(jù)產(chǎn)品質量技術要求和生產(chǎn)流程,分別制定出崗位管理責任目標,各車間生產(chǎn)操作規(guī)范和質量控制標準,以及質量監(jiān)督檢查規(guī)范。做到目標管理責任化,操作規(guī)程精細化,質量控制源頭化,獎罰措施制度化。
其次,強化層層把關。所謂層層把關,就是在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中,實行層級負責制,實現(xiàn)管理上的對接,從源頭控制產(chǎn)品質量,確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。
第三,堅持人人負責制。所謂人人負責,就是每一個員工既是工廠的主人,又是產(chǎn)品質量的主體,實行產(chǎn)品質量終身負責制。為此,公司完善了質量考核辦法,強化員工質量意識,建立績效與質量掛鉤制度。
市場最終是由質量決定的,力久電機所生產(chǎn)的各系列高效節(jié)能電機產(chǎn)品交驗合格率達到97.86%,高出標準要求0.86個百分點。我們堅信“向管理要質量,靠質量搶市場”的路子會越走越寬廣。
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