21世紀信息化社會的到來，知識、技能的飛速更新，大部分先進的企業(yè)都已經認識到培訓不是一種特權或權利，而是一種需要，培訓工作備受重視。山東力久電機之所以能在電機研發(fā)制造行業(yè)深耕50年，且發(fā)展勢頭越發(fā)強勁，就是得益于從未停歇過的學習培訓。

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，近年來，永磁變頻電機等新系列產品的不斷更新，不學習注定要被時代所淘汰，而如何學習便成為了各個企業(yè)培訓的研究課題。

大多數(shù)國內企業(yè)一味的沿襲個體學習方式，憑借員工自學來促使效果的達成，獲得的成效往往不理想；力久電機并未學習其它企業(yè)的一味沿襲，而更多地采用團隊學習模式，發(fā)展團隊或班組員工整體協(xié)作能力進而實現(xiàn)共同提高。團隊學習可以促進個人成長，發(fā)揮個人的比較優(yōu)勢，達到團隊內部的互動。從個體學習到團隊學習，使企業(yè)成為“學習型企業(yè)”。

山東力久電機將以堅持打造“學習型企業(yè)”的理念，使員工知識和技能都有所提高，讓每一位員工在工作中得到成長與發(fā)展，增強力久電機應對和適應市場變化的能力。